Personeels­ondersteuning voor KMO’s


Zaakvoerders, leidinggevenden en teamverantwoordelijken contacteren me vaak met volgende vragen:

 

  • Mijn medewerkers presteren de laatste tijd minder goed. Hoe kan ik dit verbeteren?
  • De motivatie in mijn team is soms ver zoek. Hoe pak ik dit het beste aan?
  • Mijn nieuwe medewerker kan zich moeilijk inwerken in de organisatie. Hoe krijg ik hem beter geïntegreerd en productiever?
  • Ik zie mijn medewerkers vaak bezig met nutteloze zaken. Wat kan ik hieraan doen?
  • Een van mijn medewerkers is pas doorgegroeid naar teamverantwoordelijke. Hoe begeleid ik hem het best?
  • De communicatie verloopt moeilijk in het team waardoor er veel fouten en frustraties zijn. Hoe kan ik dit aanpakken?

 

Herkenbaar? Lees dan zeker even verder en ontdek wat ik voor jou kan betekenen.

Er zijn twee belangrijke pijlers die de basis vormen in een organisatie om werknemers langer en tevreden aan boord te houden, namelijk:

  • een goede inwerking van nieuwe medewerkers (onboarding proces)
  • het ontwikkelen en evalueren van medewerkers (evaluatieproces)

Deze pijlers zijn voor KMO’s geen overbodige luxe, ze zijn broodnodig. Ze zorgen ervoor dat iedereen langer en vooral met goesting komt werken.


Als HR consulent wil ik organisaties een goede basis geven voor het succesvol inwerken van nieuwe medewerkers en het ontwikkelen en motiveren van huidige medewerkers.

Competentie- en resultaatsmanagement is hiervoor mijn basis waarbij eenvoud en resultaat centraal staan. Dit telkens op maat van jouw bedrijfsdoelstellingen.

Samengevat, Bast biedt aan organisaties en bedrijven volgende drie diensten aan: 

  • Ondersteuning bij de inwerking van nieuwe medewerkers
  • Ondersteuning bij evalueren en ontwikkelen van medewerkers
  • Verhogen van motivatie van medewerkers


Tot slot, als HR consulent vind ik het bieden en bewaken van kwaliteit een must.  Daarom school ik me geregeld bij. Hierbij een greep uit mijn gevolgde opleidingen:

  • Bedrijfskunde (UHasselt)
  • Stress en burn-out beleid in organisaties (Idewe)
  • Systemisch leiderschap en conflictbemiddeling (Anasta)
  • Krachtgericht coachen op de werkvloer (KHLeuven)